|
2005年04月19日 从今年年初,在中国房地产界有4名房地产界职业经理人的离职事件,显得格外惊心动魄,在这种动荡转折的时刻,经理人离职可用“前仆后继”来形容。但与过去不同,在所有者与经营者的博弈中,今年少有人再感叹什么“知本家不敌资本家”,辞职原因各有不同,但“下课”的经理人大都选择了“安静地走开”,他们有时就是那些“资本家”手中看起来象是很耀眼的一颗“棋子”。他们的坎坷经历的确值得我们去探索。
好马也吃回头草是谢强的错吗?
2003年10月,谢强忽然辞去了北京富力总经理的职务,此后一年,他从媒体的视线中彻底消失了。据谢强透露,离开富力的这段时间,他实际上和富力的张老板(张力),珠江的朱老板(朱孟依)是“体外循环”的关系,“一直在帮他们做事。”此间,众多房地产公司,包括华远集团董事长任志强曾邀谢强去做东华广场项目总经理,都被其婉言相拒。
谢强的地产生涯与南派地产相生相长,先是珠江地产,后是富力集团。
1999年,谢强受广州珠江地产老板朱孟依之托,创建北京珠江房地产公司并担任总经理,之后又组建北京珠江世纪物业管理公司、北京合生绿洲房地产开发公司,并任董事长。2001年10月改任北京珠江房地产开发公司董事长。2002年8月进入北京富力城房地产开发公司任总经理,其间北京富力城亦成为楼市焦点之一。2003年9月谢离开富力集团。
在地产圈内,谢强的拿地能力、谈判能力和市场造势能力是被公认的,曾创造过一天谈8块土地的纪录。在短短两年半的时间里,谢强先后拿下了珠江骏景、珠江罗马、珠江绿洲、珠江帝景、珠江国际城总计5500亩的土地资源,为珠江地产在北京的发展奠定了坚实的基础。
谢强离开珠江地产和富力集团的公开原因都是“因病辞职”,而外界看法则是谢强在实际工作中与广州房企草根性强,偏于逐利的经营理念存在着巨大冲突。
而今年2月,48岁的谢强又杀回了富力!离开富力已有一年半的谢强,这次将兼任北京富力和天津富力的董事长,谢强选择重回富力之时,也是富力集团最后冲刺香港H股的关键时期。业内人士分析,拥有丰富人脉资源的谢强,将对富力在津京两地的扩张起到重要的推动作用。富力方面对邀请谢强回来的解释是“出于战略需要。”谢强并不否认这一点,他在接受本报记者专访时表示:“今后富力发展的重心将转移到北京及天津,我回来之后将主要负责拓展华北地区的业务。”
富力重新启用谢强传达了这样的信息:富力正在逐步加大其在北京的投资力度。对沉淀了相当一段时间的谢强而言,信奉“力不到财不到”的富力集团无疑也是他重新施展才华的最佳舞台。富力集团有关人士在谈到谢强的“回归”时如同出一辙:是出于富力集团在北方战略发展的需要,富力今年要在北京开三个项目,天津富力城也要开工建设,富力需要一个健康向上的团队,而对富力熟悉、又在业内具有一定知名度的谢强当然是首选。
在万科一直郁闷4年的吴有富绿色沿海还能快乐吗?
去年5月北京万科总经理吴有富调到万科集团任工程总监。而今年4月初又 传出吴有富辞别工作了近4年的万科,担任绿色沿海集团执行总裁。
根据监控资料,吴有富毕业于武汉水利电力大学 并取得博士学位,毕业后,吴有富进了中国海外集团,在深圳、香港等地做项目工程师。 1993年日本熊谷组在深圳投资建设南海中心,吴有富加入了这个项目的施工管理。1999年,吴有富就任香港中海外质量管理部副总经理,并一度担任中海深圳公司副总经理一职,这一次让他又领教到法制社会的那种“死板”劲。在雅利德桦台的转换层上,有一块冷凝管的铁皮挡板悬于泳池上方,既不好看又不安全,业主纷纷建议拆除。吴有富觉得这点小事应该不难,于是去问分包公司,谁知道从分包商到地盘工人都纷纷摇头说:“香港政府有明文规定,在建项目有任何改动,都要报批,否则属于违法,我们不做!”
正是因为吴有富在中国海外集团多年丰富的工程管理经验,于是在万科开始启动“海盗计划”时把他“挖”了过来。吴有富的专业知识,在万科有了进一步的发挥空间。作为技术专业人员,吴有富也有自己的难以释怀的“抱恨”,就是如何更好地处理房屋建设中的氨气问题。一般处理的方法无非两种:一个是物理方法,随着时间长久了让它自然消失掉;一个是化学方法,加之其它一些化学物质冲淡这种气味。但吴有富“吹毛求疵”,认为目前没有找到一个更完美的解决方法,是一个优秀技术人员的“失职”。曾任万科集团工程总监兼深圳市联动电子商务有限公司总经理、万科集团工程总监、北京万科企业有限公司总经理。 现为绿色沿海集团深圳公司总经理。
许多人也许不知道,其实吴有富在中海是由于居于刘爱明之下而深感郁闷,欣然前往万科并担任北京公司总经理。哪知到万科不久,刘爱明空降万科并担任万科集团副总经理。
投资入股一家集团的陈长春日子过的好吗?
三月初,原北京金地董事长兼总经理陈长春告别金地集团,自主创业。3月5日,深圳金地集团北京公司召开了中高层会议,宣布了总经理陈长春辞职的消息。在10余年的时间里,身为浙江大学工学博士的陈从一名普通工程师变成了金地集团副总裁兼北京公司总经理,一步一个脚印完成了由书生到职业经理人、由技术型人才到管理型人才的转变。两三年前,陈长春在接受媒体采访时认为中国现阶段还缺乏培育优秀管理人才的平台,“优秀的管理人才没有一个好的平台,便难以施展、实施他的想法和思想,管理过程本身也是一个经营过程。”当记者问其是否有独立创业的打算时,陈避而不答,只是说要随着市场的发展而发展。
其实,在这个职业经理人频繁跳槽的时代,陈长春的个人定力已是不同一般了。1994年7月,陈长春执笔完成金地集团的员工持股计划。1997年1月起任金地(集团)股份有限公司房地产经营部副经理,参与金地海景花园的营销推广,创造了深圳地产的多项第一。1998年先后主持金地翠园、金海湾花园从项目市场定位到市场营销的全程工作,并升任金地集团副总经理。2001年任北京金地鸿业房地产开发有限公司董事长兼总经理,期间陈长春主持开发了位于CBD核心区的金地国际花园和位于亦庄的金地格林小镇,两个项目的销售收入占到整个金地集团销售总额的一半。
伴随北京房地产市场竞争日趋激烈,具有理论水平和实践开发经验的高级管理人才将变得炙手可热。坊间传闻,陈辞职后以少量资金入股一家大型投资机构,成为该集团主管房地产业务的华北地区总裁,其业务重心是以北京为核心的华北地区。
此间人士分析,陈的离职,有可能使金地与摩根的合作增添变数。去年6月,金地与摩根士丹利、上海盛融投资有限公司共同出资,设立一家合资公司,项目公司注册资本50000万元人民币,其中金地出资约7500万元,占注册资本的15%,上海盛融投资有限公司出资约15000万元,占注册资本的30%。全盘负责金地与大摩合资业务的,便是陈长春。其离职是否会对金地与大摩之间的合作造成影响?金地方面表示,将由杨伟民接手该项目,至于是否会造成影响,金地方面表示不予评价。
杨庆允成立一家公司自己做老板现在怎么样了?
北京顺驰集团三驾马车之一的杨庆允本月8日突然递交辞呈神秘离职,此事件到目前依然只有北京顺驰的几位高层和天津总部的部分高层知晓,原因是北京顺驰和顺驰中国总部依然想极力挽留。
据了解,杨庆允递交迟呈,告别他效命已久的顺驰集团。顺驰内部人员对此也颇感意外,觉得他的这个决定来得太突然。当问及是否被其他地产公司相中的问题时,杨说“顺驰这么好的企业,我怎么舍得背叛。”杨庆允大概计划自立山头,做些自己的事。
自顺驰进入北京已经有两次最大的人事变动,上一次是原顺驰北京总经理王全存离职,加上这一次的杨庆允神秘离职。
杨庆允是顺驰代表性人物之一,是顺驰第一个进入北京异地开发的"一员猛将",曾任职顺驰置地(北京)昌平公司总经理操盘顺驰林溪,北京顺驰集团副总经理,负责北京领海、蓝调和林溪以及北京集团的传媒与销售,曾做过销售、企划、负责土地方面的工作。
据悉,他近来成立了一家与房地产相关行业的公司,任法人。(王维波)
|